Burford Capital, fondo buitre vinculado a Petersen Energía, empresa de la familia argentina Eskenazi, le exige a a la empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) el total del 51% de sus acciones estatales para saldar la deuda por US$ 16.100 millones.

El pedido de Burford se sustenta en el incumplimiento de un fallo que obliga a la Argentina a pagar u$s 16.100 millones, por lo que le solicitó a la jueza de Nueva York (Estados Unidos), Loreta Preska, (que falló contra Argentina en el juicio por expropiación) una autorización de la transferencia a su favor de todo el paquete accionario de YPF que posee el Estado argentino desde que expropió la compañía en 2012.

Cabe remarcar que en la última apelación de la Argentina, Preska quitó a YPF del juicio como parte responsable, pero a fines de marzo Burford reclamó que se la incluya, por lo tanto, este nuevo reclamo tiene relación con el pedido hecho hace poco de un mes.

El Congreso argentino y por iniciativa de la entonces presidente de la nación, Cristina Fernández de Kirchner, en 2012 aprobó la expropiación de YPF, el Estado Nacional se hizo del 51% de las acciones de la empresa. Según la Ley aprobada, “se encuentra prohibida la transferencia futura de (las acciones) sin autorización del Honorable Congreso de la Nación votada por las dos terceras partes de sus miembros”.

Sin embargo, los demandantes advirtieron a Preska: «La ley de Nueva York otorga al Tribunal la autoridad para ordenar a Argentina que transfiera sus intereses de propiedad en sus acciones de YPF a los Demandantes a través de una cuenta de custodia global».

Esta información se reveló tras el pedido argentino de que se haga público el contenido del documento presentado por los beneficiarios del fallo de manera confidencial al que finalmente, accedió la magistrada estadounidense.

El gobierno de Javier Milei, envió hoy al Congreso Nacional la «Ley Ómnibus» que establece «superpoderes» al presidente de la Nación hasta diciembre de 2025. El mismo, contiene un paquete de normas que será tratado en sesiones extraordinarias, titulado «Ley de Bases y Puntos de Partida para la Libertad de los argentinos», y que pretende liquidar los fondos estatales del Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la ANSES (FGS, fondos de jubilaciones y pensiones, que pasará a ser administrado por el ministro de Economía, Luis Caputo), permitir el libre endeudamiento del Estado sin pasar por el Congreso, y la privatización de 41 empresas estatales, entre ellas muchas estratégicas, como la petrolera rentable YPF, las centrales nucleares, Fabricaciones Militares, Ferrocarriles Argentinos, Aerolíneas Argentinas y el Banco Nación, pudiendo las mismas pasar a manos de Estados extranjeros.

En el texto, también se promueve derogar un artículo clave de la Ley Fortalecimiento de la Sostenibilidad de la Deuda Pública N°27.612. El punto central de dicha ley era que el endeudamiento en moneda extranjera bajo ley extranjera, y con prórroga de jurisdicción, necesitara autorización del Congreso de la Nación.

Se trata de un total de 664 artículos que coinciden con el reciente anuncio del mega DNU.

Asimismo se plantea prorrogar la vigencia de «superpoderes» para el Poder Ejecutivo: «Se propone que el Congreso haga efectiva la delegación legislativa prevista en el artículo 76 de la Constitución Nacional, declarando la emergencia pública en materia económica, financiera, fiscal, previsional, de seguridad, defensa, tarifaria, energética, sanitaria, administrativa y social hasta el 31 de diciembre de 2025», detalla la presentación escrita del proyecto de ley.

Cabe remarcar que, de aprobarse la «Ley Ómnibus», la delegación legislativa podrá ser prorrogada por dos años más, hasta 2027, lo que significaría la totalidad del mandato de Javier Milei. De esta manera, el presidente de la nación se garantizaría sus cuatro años de mandato con las facultades del Congreso delegadas a sí mismo.

Por otro lado, el Gobierno pretende eliminar la fórmula vigente para la actualización de las jubilaciones y pensiones, asumiendo la potestad de “realizar aumentos periódicos atendiendo prioritariamente a los beneficiarios de más bajos ingresos”, aunque no se brinda detalles de cada cuánto serán los aumentos arbitrarios ni de cuáles serán los indicadores que se utilizarán como referencia para el pago de los haberes. Con respecto al FGS, el proyecto propone: «Dispóngase la transferencia de los activos del Fondo de Garantía y Sustentabilidad creado por el Decreto 867/07 al Tesoro Nacional. Facúltese el PODER EJECUTIVO NACIONAL a adoptar todas las medidas necesarias para la instrumentación de lo previsto en el presente artículo», según detalla el artículo 226.

En el apartado 221 sobre la deuda del sector público, solicitan: «Consolídense en el Estado Nacional las tenencias de títulos de deuda pública de titularidad de las entidades del Sector Público Nacional comprendido en el artículo 8° de la Ley No. 24.156, y el Fondo de Garantía de la Sustentabilidad creado por el Decreto No. 897/2007». Por lo que se espera que, al pasar al Ministerio de Economía, la deuda del sector público que tiene el FGS pase también a ser gestionado por la cartera que conduce Caputo en la actualidad.

En cuanto a temas de Defensa, faculta al presidente a autorizar el ingreso de tropas extranjeras al territorio nacional en los artículos 345 y 346, atributos que a su vez se amplían por el artículo 1, que dispone la «emergencia pública en materia de defensa», lo que habilita a una mayor discrecionalidad.

Con respecto a la organización de las manifestaciones, el gobierno de La Libertad Avanza advierte que quienes impidan o entorpezcan el funcionamiento de los transportes (por tierra, agua o aire) serán reprimidos con 1 a 3 años y seis meses de prisión y para los organizadores de las manifestaciones (prisión de 3 a 6 años). Asimismo, el Ministerio de Seguridad podrá “oponerse a la realización de la reunión o manifestación fundamentándose en cuestiones que hagan a la seguridad de las personas o seguridad nacional” o proponer cambios, expresa el texto de 351 páginas que el ministro del Interior, Guillermo Francos, le entregó en manos al presidente de la Cámara de Diputados, Martín Menem, de alguna forma un homenaje al anterior presidente argentino, tristemente célebre por privatizar buena parte de las empresas propiedad de todos los argentinos.

El listado completo de las empresas estatales que pretende privatizar Milei:

AEROLÍNEAS ARGENTINAS S.A.

YACIMIENTOS CARBONIFEROS FISCALES EMPRESA DEL ESTADO

YACIMIENTOS MINEROS DE AGUA DE DIONISIO (YMAD)

YPF S.A

EMPRESA ARGENTINA DE SOLUCIONES SATELITALES S.A.

AGUA Y SANEAMIENTOS ARGENTINOS S.A.

TALLERES NAVALES DÁRSENA NORTE S.A.C.I. y N. TELAM S.E.

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO FERROVIARI SAPEM. BELGRANO CARGAS Y LOGÍSTICA S.A.

ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS S.E.

OPERADORA FERROVIARIA S.E

VEHÍCULO ESPACIAL NUEVA GENERACIÓN S.A.

BANCO DE LA NACION ARGENTINA

BANCO DE INVERSIÓN Y COMERCIO EXTERIOR S.A.

CASA DE MONEDA S.E.

CONTENIDOS PÚBLICOS S.E.

CORREDORES VIALES S.A.

CORREO OFICIAL DE LA REPÚBLICA ARGENTINA S.A.

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS PARA LA ARMADA ARGENTINA S.E.

DIOXITEK S.A.

EDUC.AR S.E.

EMPRESA ARGENTINA DE NAVEGACIÓN AÉREA S.E.

ENERGÍA ARGENTINA S.A.

FÁBRICA ARGENTINA DE AVIONES «BRIG. SAN MARTÍN» S.A.

FABRICACIONES MILITARES S.E.

FERROCARRILES ARGENTINOS S.E.

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS AGROPECUARIAS S.A.

INTERCARGO S.A.U.

NACIÓN BURSÁTIL S.A.

PELLEGRINI S.A.

NACIÓN REASEGUROS S.A.

NACIÓN SEGUROS DE RETIRO S.A.

NACIÓN SERVICIOS S.A.

NUCLEOELÉCTRICA ARGENTINA S.A.

PLAYAS FERROVIARIAS DE BUENOS AIRES S.A.

POLO TECNOLÓGICO CONSTITUYENTES S.A.

RADIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL LITORAL S.A.

RADIO Y TELEVISIÓN ARGENTINA S.E.

SERVICIO DE RADIO Y TELEVISIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA S.A.

[gview file=»https://kontrainfo.com/wp-content/uploads/2023/12/PE194_23MD-1.pdf»]

La empresa nacional de hidrocarburos, YPF, aumentó los precios de los combustibles en todo el país, con un promedio del 2,5% pero con subas mayores en distintos distritos. Este aumento es el cuarto en los últimos 4 meses, añadiendo fuerza al incremento de la inflación registrado en el último trimestre del año, especialmente en los alimentos populares.

YPF, conducida por el economista de corte neoliberal, Guillermo Nielsen, aumentó sus combustibles en los meses de agosto, septiembre y octubre. A cada uno de los mismos le siguieron, de manera cartelizada, las empresas privadas como Shell, Axion y Puma.

De acuerdo a la empresa, mitad de capitales estatales y mitad de capitales privados, su política de precios es seguir la evolución del tipo de cambio, manteniendo una dolarización de hecho, independientemente de sus costos de producción, siguiendo una línea similar a la aplicada bajo la administración de Mauricio Macri.

El Gobierno actual, en medio de los acuerdos con el FMI, transita una etapa de «descongelamiento» de tarifas, al tiempo que mantiene un pie sobre salarios y jubilaciones.

La fórmula de gobierno parece ser muy sencilla. Para la militancia progre: leyes de aborto y kioscos de género. Para el pueblo trabajador: desempleo y ajuste.

A partir de las 00 hs. del día miércoles 19 de agosto, la empresa YPF, presidida por Guillermo Nielsen, realizará un aumento promedio de los combustibles a nivel país del 4,5 %. «Esta decisión se da en pos de avanzar con los objetivos de producción de la compañía teniendo en consideración las particularidades del contexto macroeconómico del país», anunció YPF. «El atraso en los precios de los combustibles es muy significativo”, había expresado días atrás Nielsen.

La empresa fundamenta su aumento de la siguiente manera: «La actualización de precios tendrá en esta oportunidad como en el futuro el objetivo de recomponer asimetrías históricas a nivel federal, recortando brechas entre la Capital Federal y el interior del país. A modo de ejemplo, una vez calculados los costos logísticos, la provincia de Jujuy esta hoy en un +7% con respecto a la capital del país».

A pesar de la pandemia, que hizo que los precios internacionales cayeran por el piso, las petroleras en la Argentina disponen de un barril de petróleo subsidiado («barril criollo»), sin informar los costos de producción locales del mismo. Lo cierto es que cuando los precios internacionales suben las petroleras aumentan sus precios con esta excusa, cuando los precios internacionales bajan, no aplican la misma lógica. Como toda suba de un insumo estratégico en la logística y producción, el incremento tendrá un impacto inflacionario, repercutiendo en el poder adquisitivo de los salarios.

Luego de la medida de YPF, se espera que las otras petroleras, Shell, Axion y Puma Energy, dispongan subas equivalentes.

La compañía lanzó su plan bajo un esquema de adhesión voluntaria y que se ve acompañada de una serie de beneficios. El paquete de retiro voluntario que ofrece la empresa contempla un monto equivalente a la doble indemnización y preaviso sin tope y una base indemnizatoria mejorada, para el aguinaldo y el salario base. También se incluye un plan médico por tres años a cargo de la compañía y se mantendrán por el mismo lapso de tiempo otros beneficios correspondientes a cada cargo. No se aplicará a las personas que, por su edad, están cerca de jubilarse.

La semana pasada —en una reunión que mantuvieron en la Casa Rosada— el jefe de Gabinete de la nación, Santiago Cafiero, junto al presidente de YPF Guillermo Nielsen analizaron la situación del sector hidrocarburífero en el país, su condicionamiento global, las consecuencias por la pandemia y los proyectos de inversión de la compañía en el marco de la emergencia sanitaria, según se informó oficialmente.

También participaron los ministros de Economía, Martín Guzmán; de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca; el CEO de la compañía, Sergio Affronti; y el vicepresidente de Asuntos Corporativos, Comunicaciones y Marketing de la empresa , Santiago Álvarez.

Ante la noticia, la federación de Sindicatos Unidos Petroleros e Hidrocarburíferos (SUPeH) se mostró en contra de la medida y la catalogaron como “despidos encubiertos” y que según expresó en un comunicado de prensa, «busca reducir de 20.000 a 16.000 la cantidad de trabajadores en la firma».

“Dicho plan se traduce en una invitación para un programa de Retiros Voluntarios abonando una tentadora indemnización, pero pagadera en 36 cuotas”, dice el texto. Vale señalar que la compañía no comunicó detalles del plan oficialmente.

“Esta Organización Gremial no avala y rechaza terminantemente este procedimiento que, como ya lo vivimos anteriormente, precariza a los trabajadores que son inducidos y hasta a veces obligados por las jefaturas a aceptar el retiro”, señalaron desde la SUPeH.

El mendocino Antonio Cassia, secretario general del SUPeH, dijo que «en una actualidad como la que nos toca vivir, resulta inaudito enfrentar a la gente a un futuro de desprotección justamente por parte de una empresa del Estado».

Y agregó que «todos sabemos cuánto cuesta capacitar a un trabajador petrolero y que en un futuro no demasiado lejano volverán a ser necesarios cuando la actividad se reactive».

Cabe recordar que los años ’90 fueron el auge de los planes de «retiros voluntarios» para los trabajadores con el objetivo de reducir el número de empleados, las privatizaciones de empresas nacionales y la flexibilización laboral como las políticas neoliberales implementadas en el segundo mandato del entonces presidente de la nación Carlos Saúl Menem, con el supuesto objetivo de reducir el déficit fiscal, controlar la inflación y regular la economía, objetivo que finalmente no se cumplió.

El texto, propone que el Estado nacional estatice el 100% de las acciones de la empresa (el Estado controla desde la expropiación a Repsol en 2012 el 51% de las acciones de la empresa, mientras que el 49% restante cotiza en la bolsa de Buenos Aires y en el mercado de acciones de Nueva York) y tome el control definitivo de la petrolera argentina, para ponerla en función de una política energética nacional que garantice el auto abastecimiento y a la vez una rentabilidad de carácter normal.

En el contexto de la crisis petrolera actual y en base a la baja cotización que presenta hoy YPF, a partir de la caída del valor de sus acciones, a fin de recuperar el rol de la operadora como empresa rectora de las políticas hidrocarburíferas en el país, el proyecto plantea que la coyuntura actual ofrece una «oportunidad única» para retomar el rol rector de la compañía insignia en materia energética y «recuperar la renta hidrocarburífera».

Uno de los factores favorables sería la fuerte caída del petróleo en medio de las tensiones en los países de la OPEP y el desplome de las cotizaciones de las principales empresas del mundo provocado por la pandemia. Ese combo golpeó también a las acciones de la petrolera argentina en EE.UU., que cerraron el lunes en baja a u$s3,77, luego de tocar el 18 de marzo los u$s2,31, su nivel más bajo desde su salida a la bolsa en 1991. Así, la compañía vale hoy u$s1.483 millones, un 60% menos que a principios de año.

Desde el IPyPP, consideran que la operatoria podría realizarse mediante una oferta hostil para adquirir el paquete accionario, en su mayoría controlado por firmas estadounidenses. Según los datos actualizados al 30 de diciembre de 2019, el mayor tenedor institucional es Wellington Management Company LLP, uno de los principales fondos mutualistas de Estados Unidos, con casi 10,3 millones de acciones por u$s119,22 millones, el 5,98% de las acciones en circulación.

Para los analistas de mercado, son varios los factores que hay que seguir de cerca a la hora de evaluar las perspectivas de YPF. «La acción está muy por debajo de sus valores promedios de los ´90 para acá, que en promedio era de u$s30, a finales de 2017 estuvo en u$20 y luego empezó la debacle por lo que hoy vale menos que en 2001, sin hacer ajuste por dividendos».

El directorio de la petrolera estatal YPF aprobó ayer la venta del 25% de su unidad de energía eléctrica a la estadounidense General Electric y otro 25% se venderá al fondo buitre que litigó contra la Argentina y megafondo de inversión de la Banca Rothschild: Blackstone. Este fondo buitre también tiene la característica de ser socio en distintos negocios con el fondo Pegasus del vicejefe de Gabinete, Mario Quintana («Con Blackstone hicimos juntos negocios inmobiliarios», reconoció el mismo funcionario en una entrevista con el Diario Perfil de octubre de 2017, cuando fue consultado por fondos extranjeros socios y fue justamente éste el primero que le vino a la mente).

Concretada la venta del 25% a General Electric, una fuente al tanto de las negociaciones afirmó: «Estamos avanzando para que ingrese un socio adicional con el otro 25%, y ese socio adicional es el fondo de inversión Blackstone», según informó en una nota el diario El Cronista.

El diputado Rodolfo Tailhade detalló tiempo atrás al diario Tiempo Argentina que «Pegasus Colombia (Quintana posee acciones por $ 200 mil, según su declaración jurada) forma parte de una sociedad con el grupo colombiano Ospinas y con Blackstone, uno de los fondos buitre que operó contra Argentina. Quintana, hay que recordar, fue uno de los impulsores del acuerdo con los fondos buitre en el inicio del gobierno de Mauricio Macri. Es decir, él es socio de uno de los fondos buitre que iba a cobrar si se aprobaba la ley».

A su vez es conocido en el mundo financiero que Blackstone es un fondo de inversión controlado desde las sombras por la mismísima banca Rothschild. Incluso el mismo barón Lord Rothschild figura en su Consejo Asesor:

Blackstone es uno de los fondos especulativos más grandes del mundo y en la actualidad mantiene una alianza con el presidente norteamericano Donald Trump para inversiones en infraestructura por U$S 100.000 millones. En la Argentina, Blackstone también es dueño de 14 salas de bingo a través de la empresa Codere y de la cadena de hoteles Hilton.

Cuáles son los activos de YPF Energía Eléctrica que pasarán en un 50% a manos extranjeras:

-Dos plantas de ciclos combinados que totalizan 833 MW de potencia instalada en Tucumán.
-Participación accionaria del 40% en Central Dock Sud, que tiene una planta de generación de 870 MW en los alrededores de la ciudad de Buenos Aires.
-Plantas de 110 MW de alta eficiencia «Loma Campana I» y «Loma Campaña II».
-Proyectos en construcción: dos parques eólicos de 100 MW en el sur de Argentina, un ciclo combinado de 470 MW en Tucumán y una planta de cogeneración de 85 MW en la Refinería de La Plata de YPF.

Macri avanza con el desguace de YPF, privatizando por partes la empresa, ahora desprendiéndose de Metrogas. La mayor beneficiada de esta política es su competidora británico-holandesa: SHELL. La empresa nacional disminuyó su participación en el mercado con respecto a 2016 en un 4%, mientras que Shell la aumentó en un 3%, según informe de ventas de combustible de mayo de 2017 elaborado por la Cámara Argentina de Hidrocarburos. En el presente año YPF viene realizando un 60% menos de perforaciones que en 2015.

Según información publicada por el medio financiero Bloomberg, la petrolera estatal YPF, hoy administrada por el gobierno de Mauricio Macri, contrató los servicios de la banca transnacional Citigroup para motorizar la venta de acciones de Metrogas, la distribuidora de gas metropolitana. La venta de las acciones empezaría en los próximos días.

YPF posee el 70% de Metrogas y la venta de las acciones podría significar al menos 700 millones de dólares.

El Enargas (la entidad estatal de regulación) instó a YPF a desprenderse de una parte importante de esa acciones en base a que el artículo 34 de la Ley de Emergencia 24.076 puntualiza que Metrogas no puede ser controlada por una empresa que produzca gas natural.

YPF había sido autorizada de forma excepcional a tener participación en la distribuidora por el Gobierno anterior a través de una resolución, debido a que podía resultar «en un sustancial beneficio para el usuario del servicio de distribución de gas natural ya que permitirá aplicar a Metrogas una gestión responsable, no solo en lo económico-financiero sino también asumiendo principios sociales de los que depende el bienestar de las generaciones actuales y futuras». Todo eso, ahora, parece quedar en la historia: el presente es de desguace.

La venta de activos de Shell a YPF tiene apellido y números: Royal Dutch Shell 51% – Lazard 14%
por Federico Bernal

En el Informe de Gestión de Repsol-YPF SA correspondiente al 30 de junio de 2011, se lee en su página 20: «El 14 de marzo Repsol acordó con Lazard Asset Management y con otros fondos la venta de un 3,83% del capital social de YPF, por un importe neto de 632 millones de dólares (446 millones de euros). En concreto, Lazard Asset Management adquirió un 2,9% del capital de YPF, mientras otros inversores compraron un 0,93% de participación». El 24 de marzo de 2017, el diario Ámbito Financiero informó que Lazard había escalado en su participación alcanzando un 14,12%, lo cual la convierte en la mayor tenedora privada de acciones de la petrolera argentina. ¿Qué es Lazard? Uno de los más poderosos fondos de inversión del planeta (de origen estadounidense). ¿Nada más? En marzo de 2016, la Royal Dutch Shell contrató a Lazard para que la asesorara en el programa de venta de activos valuados en 30.000 millones de dólares como consecuencia de la adquisición de British Gas. No se equivocó este Observatorio cuando en el informe publicado el 10 de abril y titulado «¿Compra de Shell por YPF? La frutilla del postre… pero de un postre podrido» (ver bibliografía) señalamos: «YPF no es dueña de sí misma, sino que es víctima, como oportunamente denunció hasta el diario de los Mitre, del cartel de empresas al frente del Ministerio de Energía y en cabeza del Grupo Shell. Se trata más bien, de una burda operación: el diario La Nación nos quiere hacer creer -o quizás se lo hicieron creer al articulista- que YPF está interesada en comprar los activos de la anglo-holandesa. Pues es al revés, tal y como se deduce de lo ocurrido con la multinacional a escala mundial, desprendiéndose de activos por doquier». Debajo, la descripción de esta joyita que viene a confirmar una estafa sin precedentes contra YPF.

Fuente: Elaboración propia. Royal Dutch Shell le encomendó al fondo de inversión Lazard -el mayor accionista privado de YPF (y con un director en la junta directiva)- lo asesore en la venta de 30.000 millones de dólares en activos a lo largo y ancho del mundo. En la Argentina, el CEO-ministro del Grupo Shell y número uno del Ministerio de Energía -controla el 51% de YPF- podría haber recibido de Lazard la recomendación de insertar a la estatal de bandera en la estrategia global de la compañía angloholandesa de desprendimiento de acciones. Salvo que sea frenada en el Congreso de la Nación, la estafa contra YPF y la seguridad energética del pueblo argentino pasará sin problemas la aprobación de la opereta.

La participación de Lazard Asset Management (Lazard) se mantuvo más o menos constante al menos hasta diciembre de 2015. Según el balance de YPF SA presentado a la SEC al cierre del mismo año, la participación accionaria de Lazard se ubicaba en un 3,42%, la segunda privada más importante después de la Familia Slim (5,37%) y por encima de Goldman Sachs, con el 3,05%. Sin embargo, y según se supo el pasado 24 de marzo, el diario Ámbito Financiero informaba que el capital accionario de Lazard en YPF llegaba a 14,12%:

Fuente: Ámbito Financiero, 24 de marzo de 2017. En el artículo además se explica que «Lazard no sólo es importante por su tenencia en YPF. La firma fue la responsable de conseguirle un comprador a IECSA, la constructora de Ángelo Calcaterra, el primo del presidente Mauricio Macri. Hace apenas algunos días se confirmó la adquisición de esa firma por parte de un grupo integrado por cuatro de los principales accionistas del holding energético Pampa Energía».

La salida de Pan American Energy del cartel de empresas al frente del Ministerio de Energía, en manos del Grupo Shell, puso de manifiesto el desembozado poderío de la angloholandesa en cuanto a la política energética nacional. En otras palabras, en la Royal Dutch Shell se decide la política energética de la República Argentina.

En este sentido, no llama la atención que nuestro principal proveedor de GNL y segundo importador total detrás de Bolivia sea justamente Shell. Solamente en GNL, esta empresa pasó de representar el 9% de las compras totales realizadas por la Argentina en 2016 al 40% para 2017 (compras ya cerradas). Pues bien, este crecimiento tiene que ver con la concentración de la Royal Dutch Shell en materia de comercialización de GNL a nivel global, política visibilizada recién con la adquisición de British Gas a comienzos de 2016 por cerca de 52.000 millones de dólares.

¿Y cómo se podría vincular esta adquisición con el fondo Lazard, y a su vez este último con la opereta de venta de activos en el downstream de la filial Shell en la Argentina a YPF? Sucede que, en marzo de 2016, la Royal Dutch Shell encomendó a Lazard para que la asesorara en el programa de venta de activos valuados en 30.000 millones de dólares como consecuencia de la adquisición de BG.

Fuente: LNG World News. La Royal Dutch Shell contrató a dos accionistas privados de YPF para asesorarla en la venta de sus activos por 30.000 millones de dólares. Esos accionistas son Lazard Asset Management y Morgan Stanley. Entre ambos, tienen el 14,67% del paquete accionario de Yacimientos Petrolíferos Fiscales. Se lee: «Shell anunció planes para vender 30.000 millones de dólares en activos entre 2016 y 2018 a los efectos de financiar el negocio de compra de la BG a la vez que manteniendo sus activos [los de Shell] en un contexto de caída en los precios internacionales del crudo desde mediados de 2014.»

Lazard y Morgan Stanley, entre otros bancos y fondos de inversión, han presentado a la Royal Dutch Shell diversos programas con potenciales compradores de activos de Shell por 30.000 millones de dólares a lo largo y ancho del planeta.

En la Argentina, los dos accionistas de YPF y que juntos alcanzan un 14,67% de su capital accionario le habrían recomendado al señor Aranguren, CEO-ministro del Grupo Shell y número uno del Ministerio de Energía, que YPF podría ser un negocio redondo en el marco de la estrategia de desprendimiento de acciones que la compañía está encarando en todas partes del mundo.
Fuente: OETEC. ¿Cuál es la verdad?, preguntábamos días atrás. Lo aquí expuesto viene a confirmar que YPF no decide nada en relación a sus intereses, esto es, los del pueblo argentino. Todo lo contrario.

Salvo sea frenada en el Congreso de la Nación, la estafa contra YPF y la seguridad energética del pueblo argentino pasará sin problemas la aprobación de la opereta ya que, a través del Ministerio de Energía, el Grupo Shell es dueño indirecto del 51% del capital accionario de la estatal de bandera, agregando que Lazard, al poseer más del 10%, tiene derecho a un director propio en la junta directiva.

Bibliografia
OETEC (10/04/2017) ¿Compra de Shell por YPF? La frutilla del postre… pero de un postre podrido
http://www.oetec.org/nota.php?id=2502&area=1

OETEC (27/03/2017) Juan José Aranguren: CEO-ministro del 2016 y los años que vendrán…
http://www.oetec.org/nota.php?id=2476&area=1

OETEC (23/03/2017) La destrucción de YPF – Año 2016
http://oetec.org/nota.php?id=2462&area=1

Capital accionario de YPF a diciembre de 2015
http://mapaeconomico.wikidot.com/ypf-s-a

LNG World News
https://www.lngworldnews.com/exclusive-shell-names-lazard-to-advise-on-30-billion-asset-sales/

Ámbito Financiero
http://www.ambito.com/877029-banco-de-inversion-de-eeuu-ya-tiene-14-de-acciones-de-ypf

Fuente:
http://www.oetec.org/nota.php?id=2506&area=1

Jugada para subir las acciones de Shell: El Banco Lazard es accionista de YPF y quien asesora a la holandesa en la venta de activos
por Mariana Escalada & Agustin Ronconi – ElDisenso
En 2016 Shell cambió su estrategia de negocios para dedicarse al negocio del gas, y decidió la venta de U$s 30 mil millones en activos. Para dicha operación nombró como asesor a nivel mundial a la banca de inversión “Lazard”. En Argentina Lazard es el mayor accionista privado de YPF después del estado nacional, por lo que Shell nombró localmente al Credit Suisse para manejar la venta de activos y se anunció que YPF compraría a Shell. Se sospecha que la maniobra estuvo orientada a inflar el valor de las acciones de Shell, las que experimentaron un alza sensible a partir del 9 de abril, cuando se dio a conocer públicamente la operación.

COTIZACION SHELL
La noticia sobre la participación de YPF en la licitación para adquirir la refinería de Shell en Argentina corrió como reguero de pólvora. Por los activos en venta, entre los que se incluye una refinería de 113.000 barriles por día en Buenos Aires, Shell espera obtener un valor de compra que ronde los mil millones.

En Argentina, Lazard es el mayor tenedor privado de YPF ostentando un 14,12% de participación accionaria por más de u$s 1.300 millones. La estrategia de Lazard respecto a YPF se remonta al año 2012, fecha en la que comenzó a acumular estas acciones a través de sus distintas unidades de negocios, constituyéndose como el principal accionista detrás del Estado Argentino que cuenta con un 51% del capital accionario. Este porcentaje es el que le garantiza el control del directorio, aunque la cantidad de acciones que posee Lazard habilita al banco a incorporar un director.

Las conexiones de Lazard con Macri son estrechas, ya que el banco se encargó de manejar la venta de IECSA, la constructora de la Familia presidencial que quedó en manos del primo Angelo Calcaterra cuando Mauricio alcanzó la Jefatura del Gobierno Porteño allá por 2007, y que recientemente fue vendida a un grupo liderado por Marcelo Mindlin, histórico socio del magnate Joe Lewis. La adquisición fue realizada por los 4 principales accionistas de Pampa Energía: Marcelo Mindlin, su hermano Damián, Ricardo Torres y Gustavo Mariani.

Según declaraciones de Angelo Calcaterra, la venta de IECSA debía concretarse antes de noviembre, fecha en la que su primo cumpliría un año como presidente, pero se vio demorada. Tal vez esa es la razón por la que la primera plana de Lazard se reunió en Casa Rosada con Mauricio Macri el 21 de Noviembre de 2016.

Dos meses después de esta reunión, en el mes de febrero, Lazard cumplió y IECSA quedó en manos de Mindlin. La venta se dio a conocer en los pasillos de ARCO 2017 mientras Macri y Calcaterra estaban en España. Ya era tiempo de continuar con los negocios y Lazard volvió a Casa Rosada, pero esta vez el mayor tenedor privado de YPF se reunió con Daniel Angel Redondo, del Ministerio de Aranguren.

Dos meses después de la reunión en Casa Rosada, se dio a conocer que YPF “analiza” realizar una oferta por U$s 900 millones estirándose hasta U$s 1500 para quedarse con los activos de refinación y comercialización de combustibles de Shell. En el país, el mandato de la operación por parte de Shell quedó en manos del banco Credit Suisse, aunque Lazard continua como asesor de la holandesa a nivel mundial pero sin manejar esta venta en particular, ya que en ese caso operaría al mismo tiempo como vendedor y comprador.

Desde la city porteña se escucha cada vez más fuerte la versión de que esta movida no fue más que una jugada para hacer subir las acciones de Shell; vale recordar que Aranguren, el Ministro de Energía que es el ex CEO de Shell en Argentina, tendrá la última palabra acerca del destino de YPF y será el encargado de confirmar la transferencia de los activos de Shell a YPF. Y si en el medio se disparan las acciones de la petrolera holandesa.. enhorabuena! o no?

Fuente:
http://www.eldisenso.com/politica/jugada-para-subir-las-acciones-de-shell-el-banco-lazard-es-accionista-de-ypf-y-quien-asesora-la-holandesa-en-la-venta-de-activos/

Tal y como se había adelantado, el gobierno empieza a dar los primeros pasos para una futura privatización de YPF, la principal empresa de la Argentina, cuyo capital accionario es en un 51% del Estado, o sea, de todos los argentinos. La metodología es la que siempre se usó: quitarle a la empresa sus sectores rentables, endeudarla, vaciarla, hacerle dar pérdidas y, ya desprestigiada en la opinión pública, plantear su privatización como algo positivo para la sociedad. En ese camino el gobierno empieza a avanzar, con una importante desinversión de YPF en la empresa Metrogas:

El Gobierno da el primer paso de desinversión de YPF
/ ElDestapeWeb

A través del Ente Nacional Regulador del Gas le ordenó a la petrolera ceder el control de su participación en Metrogas. Era el principal accionista.

La petrolera YPF, de mayoría accionaria estatal, informó a las autoridades bursátiles que el Gobierno, a través del Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS), le ordenó iniciar un proceso de desinversión en la distribuidora Metrogas.

El ENARGAS requirió adaptar la composición accionaria de Metrogas, en consonancia con el plazo previsto en la Ley de Emergencia 25.561 y en cumplimiento con el artículo 34 de la Ley 24.076 que impide a una empresa productora y transportadora el control de una distribuidora.

La resolución del ENARGAS fue enviada el lunes a Metrogas y el martes recibida por YPF, que giró sendas misivas a la Comisión Nacional de Valores (CNV) y a la Bolsa de Comercio porteña.

El segundo párrafo del artículo 34 de la Ley 24.076 ordena que «ningún productor o grupo de productores, ningún almacenador, ningún prestador habilitado como transportista o grupo de los mismos o empresa controlada por, o controlante de los mismos, podrán tener una participación controlante, de acuerdo a lo definido en el Artículo 33 de la Ley N° 19.550, en una sociedad habilitada como distribuidora».

En forma indirecta, YPF adquirió el 70 por ciento de la participación en Metrogas, una operación autorizada por Resolución ENARGAS N° I/2566 del 19 de abril de 2013.

Tras la fusión con YPF Inversora Energética y Gas Argentino, la petrolera es la titular del 70 por ciento de las acciones de Metrogas.

«YPF informa que más allá de cumplir con la normativa vigente en la materia y contar con la totalidad de las autorizaciones gubernamentales necesarias, requerirá y analizará los antecedentes del mencionado requerimiento y en función de ello adoptará las acciones necesarias en defensa de sus intereses y los de sus accionistas», informó a la CNV y a la Bolsa porteña.

Fuente: http://www.eldestapeweb.com/el-gobierno-da-el-primer-paso-desinversion-ypf-n25681