Por Mar Mounier

Muchos lectores recordarán que el 2012 fue un año caracterizado por las so llamadas ‘teorías conspirativas’ que anunciaban un ‘fin del mundo’ exactamente para el 12 de diciembre. ¿Recuerdan cómo se ponía a mano de hasta el calendario maya para explicar que el mundo iba a entrar en un proceso de degradación y decadencia acelerada? Para los mas perspicaces en el análisis, el Nuevo Orden Mundial a través de su histórico manejo de la desinformación en los bandos que domina y que ha pergeñado bulos a través de la historia, lo que hacía diligentemente era anunciar una nueva fase en su plan de reordenamiento global a nivel político, financiero, cultural y social.

¡Cómo no recordar que desde el mes de Enero del 2012 distintos agoreros y charlatanes hablaban de platillos voladores, terremotos, pestes y demás tragedias que acabarían con todos los seres humanos! Otros, los mas ‘positivos creyentes’ del New Age nos hablaban de extraterrestres salvando a la humanidad el día señalado.

Pero fue en el mes de julio, exactamente la tarde del 27 en la inauguración de la Olimpiadas de Londres, que ante un inocente público expectante, el globalismo revelaba lo que lo que en realidad era una “Nueva Etapa” para la humanidad. De este modo, un roble, simbolizando al ‘árbol de la vida’ desde donde salían cientos de seres humanos casi catatónicos y perdidos, empezaba la puesta en escena. ¿Cómo no olvidar tampoco a la entidad gigante de túnica negra con una vara mágica, contemplando en risa siniestra las camas de hospital de cientos de niños indefensos, en el centro del estrado? “Es solo arte”. Claro. Es a través de este que nos ‘alertan’ sobre el futuro… que ellos diseñan y implementan.

Meses después llegaba el 12 de diciembre, con su “Super Luna Nueva”. Era importante anunciar el fin de un periodo y el comienzo de otro para la historia humana. Y había que ‘comunicarlo’ en la revista encargada para esos menesteres. “The Economist”: el semanario de uso para presentar de forma encriptada y haciendo uso de un humor perverso, sus proyectos ante el mundo. ‘The Economist’ mostraba entonces en su carátula una imagen apocalíptica e infernal. La nombraba «A rough guide to hell» («Guia aproximada para el infierno»). Esta presentaba coronando la página a un terrorista de Hamas enfrentando a Netanyahu en paracaídas, siendo conducidos ambos por demonios ‘de la túnica roja’ para detonar bombas. Justo debajo se aprecia un camión con la leyenda “prensa británica” alimentando la lava del infierno. Al fondo en la parte superior izquierda aparece casi imperceptible el parlamento británico desde donde se ¿apreciaría? el Hades provocado.

Luego, debajo están los líderes mundiales de ese momento, unos absorbidos por la lava, otros acercándose a esta. Todos esos líderes siempre reemplazables. El Tío Sam en medio de la imagen, yace ebrio, mientras un demonio lo ahoga en más petróleo. Al lado derecho, alguien que parece mucho a Karl Schwab va dentro de un vagón de carbón, lo que indicaría que su única intención (conocida por quienes lo manejan) sería la avaricia, al igual que a empresarios y banqueros. El antiguo edificio del Partenón de Grecia (que representaría a occidente) yace desolado en el lado superior derecho. En la parte central, Wall Street y el Capitolio aparecen destruidos. El presidente de Rusia para ese entonces, Medvédev, escoltado por unos demonios impacientes, aparece sentado listo para obedecer la orden de apretar el botón rojo, en cualquier momento. En la parte inferior izquierda, China mantiene el carbón infernal, mientras en el opuesto inferior izquierdo, demonios atrincherados utilizan las redes sociales en donde crean los humos a través de los espejos.

Todo esto, observado por Satán, con la portada de “The Economist” en una mano y su tridente en el otro (algunos lo interpretan como el control de las tres religiones), quien mientras parece contemplar que todo el plan funcione a la perfección y, utilizando sus siete pecados capitales (soberbia, avaricia, lujuria, ira, gula, envidia y pereza), mantiene la máquina del control mundial en la fase “cambio climático” con sus palancas preparadas.

¿Alguien con una pizca de sentido común y observando la coyuntura actual al 17 de Octubre del 2023, puede decir que cada imagen de esa portada del lejano 2012, o el teatro montado en los juegos olímpicos meses antes, fueron adivinados con un bola de cristal?

Saque Ud. estimado lector, sus propias conclusiones.

Por Fausto Frank

«¿Qué pasaría si se desplomaran los mercados financieros?» se pregunta la revista internacional The Economist, propiedad de las dinastías Agnelli y Rothschild, y reconocida a nivel mundial por sus crípticas predicciones y su capacidad para sugerir hechos que luego terminan aconteciendo.

En un contexto económico aciago, en el que EEUU atraviesa la mayor inflación en los últimos 40 años, la Reserva Federal amenaza con subir las tasas de interés, el petróleo y el oro alcanzan sus cotizaciones más altas de los últimos tiempos, Wall Street acaba de experimentar una sucesión de semanas con fuertes caídas, y la OTAN amenaza con iniciar una guerra de proporciones desconocidas con Rusia, la publicación compara la situación del mercado financiero actual con la de los años 2001 y 2008, marcados por fuertes crisis globales y sostiene:

«Útimamente se han observado en Wall Street señales familiares de generación de espuma y miedo: alocadas jornadas de cotización sin ninguna base real, oscilaciones repentinas de los precios y la sensación en muchos inversores de intranquilidad por haber incurrido en una sobredosis de tecno-optimismo».

The Economist analiza la reciente caída de las acciones tecnológicas en Wall Street: «Tras haberse disparado en el 2021, las acciones de Wall Street han tenido su peor enero desde el 2009, con una caída del 5,3%. Se han desplomado los precios de los activos preferidos por los inversores minoristas, como las acciones tecnológicas, las criptomonedas y las acciones de los fabricantes de coches eléctricos», y agrega: «el ambiente que había sido antaño de euforia ha adquirido ahora tintes lúgubres«.

«El nuevo aspecto del sistema financiero estadounidense sigue trufado de riesgos», advierte. Y explica:

«Los precios de los activos son elevados: la última vez que las acciones estuvieron tan caras en relación con los beneficios a largo plazo fue antes de las caídas de 1929 y 2001, y el rendimiento adicional por poseer bonos de riesgo se encuentra casi en su nivel más bajo en un cuarto de siglo (…) Y los bancos centrales están subiendo los tipos de interés para controlar la inflación. Se espera que la Reserva Federal de Estados Unidos realice cinco subidas de un cuarto de punto a lo largo del año (…)La combinación de unas valoraciones disparadas y unos tipos de interés al alza podría dar lugar fácilmente a grandes pérdidas, ya que el tipo utilizado para descontar los ingresos futuros aumenta. En caso de que se materializaran unas grandes pérdidas, la pregunta importante para los inversores, los bancos centrales y la economía mundial es si el sistema financiero las absorberá de modo seguro o si las amplificará. La respuesta no es evidente, porque ese sistema se ha visto transformado en los últimos 15 años por las fuerzas gemelas de la regulación y la innovación tecnológica (…) Los mercados operan a una velocidad de vértigo: en Estados Unidos, el volumen de las acciones negociadas es 3,8 veces superior al de hace una década».

Y pasa a enumerar los peligros:

«Las empresas pueden acumular deudas enormes sin que nadie se dé cuenta. Archegos, una opaca «oficina familiar» de inversión, quebró el año pasado y dio lugar a unas pérdidas de 10.000 millones de dólares en sus prestamistas. Si los precios de los activos caen, podrían producirse otros estallidos, lo cual aceleraría la corrección. El segundo peligro es que, aunque el nuevo sistema está más descentralizado, sigue dependiendo de la canalización de las transacciones a través de unos pocos nodos susceptibles de verse desbordados por la volatilidad. (…) Billones de dólares en contratos de derivados se canalizan a través de cinco cámaras de compensación estadounidenses. (…) A los ciudadanos corrientes les puede parecer que no es tan importante que un puñado de operadores diarios y gestores de fondos acaben quemándose. Sin embargo, un incendio de ese estilo podría dañar al resto de la economía. El 53% de los hogares estadounidenses posee acciones (frente al 37% en 1992), y hay más de 100 millones de cuentas de corretaje online».

Y finaliza el artículo nuevamente comparando la situación con la crisis del 2008 y pronosticando que el sistema financiero tendrá que atravesar «una dura prueba»: «

Por eso, al principio de la pandemia, la Reserva Federal estadounidense actuó como «creador de mercado de última instancia» y prometió hasta 3 billones de dólares para apoyar toda una serie de mercados de deuda y respaldar a agentes y algunos fondos mutualistas. ¿Fue ese rescate algo aislado provocado por un acontecimiento excepcional o una señal de lo que está por venir? Desde 2008-2009, los bancos centrales y los reguladores han tenido dos objetivos tácitos: normalizar los tipos de interés y dejar de utilizar el dinero público para respaldar la asunción de riesgos privados. Esos objetivos parecen estar en tensión: la Fed debe subir los tipos, pero eso podría desencadenar inestabilidad. El sistema financiero se encuentra hoy en mejor forma que en 2008, cuando los temerarios jugadores de Bear Stearns y Lehman Brothers llevaron el mundo a un punto muerto. Pero no nos engañemos: tiene delante una dura prueba».

La imagen de tapa que ilustra la nota principal de la edición de The Economist es más que elocuente, y parece ejemplificar tanto la crisis de 2008 como la actual, con la burbuja de las compañías tecnológicas cuyos precios han estado peligrosamente sobrevaluados: una montaña rusa en el cielo, simulando las curvas de subidas y bajadas de las acciones bursátiles, hundiéndose en las nubes en dos oportunidades, representando a la curva actual como la del colapso más pronunciado.